治疗白癜风的专科医院 http://m.39.net/pf/bdfyy/bjzkbdfyy/这个系列主要是用来记录我的个人思考，以及我对于这本书的重点摘要，同时可以让自己有一个secondchance去进行温故和思考。
比如，当我看到书上写到的任何一件事、案例、以及方法论的时候，我都会下意识的把它与自己做过、准备做、即将做的事情联系在一起，综合的思考：ta说的是否适合我？如果我这样做，效果会不会更好？
再精细的读书笔记一定也比不过亲自阅读书本人，因为每一个人被触发的灵感开关都不一样。因此，我们每个人所考量的内容不同，带来的启发也会不一样。这个系列会摘抄书里的(我眼里的)keynotes。
欢迎留言给我关于你的想法，每一种想法都是被欢迎的。
小崔第一篇读书笔记
《Positioning
heBattleforYourMind定位》
（崔姜米绝美音乐品味泄露）
书名：《PositioningheBattleforYourMind》
作者：[美]艾·里斯/杰克·特劳特
适合人群：博主/想创业的/做市场的/需要制定战略的/学marketing的
还记得我在墨尔本读大学的时候，和我关系很好的一个女性朋友就和我说过这句话：我们学marketing的，首先要marketing好的就是自己。
这句话在当时确实给了我一定的启发，但当时也是因为我确实意识到了，不管是作为一名“博主”，还是作为为其他产品服务的市场行业工作者，意识到如何增加自己的竞争力、如何让自己在peer中更具有竞争力、如何不在对自己的思考中丢失客观，以及找到符合自己的事业，这都是非常重要的一件事。
笔记
这是一个传播过度的时代。
在传播过度的社会中，获得成功的唯一希望，是要有选择性，集中火力于狭窄的目标，细分市场。一言蔽之，就是“定位”。
[Positioning]
定位的基本方法，不是去创造某种新的、不同的事物，而是去操控心智中已经存在的认知，去重组已存在的关联认知。
1.你已经拥有什么定位？
2.你想拥有什么定位？
3.你必须超越谁？
在个人职业生涯中，也容易犯同样的错误。如果方方面面都想做，将一事无成。最好让自己聚焦在某一项专业上，建立专家的独特定位，而不是要成为什么都干的通才。
[定位四步法]
1.分析外部环境(external)，确定“我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么”
2.避开竞争对手在顾客心智中的强势，或者利用强势中蕴含的弱点，确立品牌的优势位置
3.为这一个定位寻求一个可靠的证明
4.将这一定位整合进内部运营的方方面面，包括传播。将这一定位置入人们心智。
[传播过度的社会]
在嘈杂的传播环境中，提高“信息”有效性的希望，是对信息进行选择和取舍，聚焦于狭窄的目标以及进行市场细分。
应对传播过度的社会，最好的方法就是极度简化信息。
[个人以及事业如何定位？]
人经常会面临相同的错误：想要满足所有人的需求。大多数人不够决绝，不能为自己确定一个唯一的定位，他们摇摆不定，指望着别人给自己做定位。
我需要做什么？
「敢于犯错」
在一家公司里，如果你敢于不断尝试并且时有成功，相比于害怕失败而制作有把握的事情，你的个人声誉可能更高。
人们至今还记得TyCobb,他偷垒次，成功了96次（70%的胜率），却想不起来MaxCarey偷垒53次，成功51次（96%的胜率）。EddieArcaro可能是有史以来最伟大的赛马骑师，但他连着输了次后才获得第一次胜利。
[其他零散的idea]
更加努力很少成为通往成功之路，更聪明的努力才是更好的办法。
太多优秀的人对自己的前途充满期待，结果却陷于注定要失败的境地。但是，失败至少会给你第二次机会，比失败更糟糕的，是成长机会低于一般的公司。如果你为注定失败的公司工作，那么无论你多么优秀都无济于事。
人生在世，不自己定位，就被人定位。自以为是的价值并不重要，别人认为你有价值才是重要的。还好，距离成功的目标，每个人都还有六匹马可以选择。
大多数时候，你公司所在的行业，决定了发展的空间或机会。
一个人再怎么能干，也不可能把所有的事情干完，也不可能把所有的事情干好。因为你不可能学完所有需要的技能。
没有团队的人，或不在一个团队下工作，你，永远都只是一个工匠，除非你真是天才，否则，要成功的希望很小。但真正的聪明在于：和比自己还能干的人，你只要用力于一个环节上，自己的利益在整体上体现出来，通过团队，放大并获得自身的定位和价值。
一个人事业上的重大突破，往往是因为有朋友的推荐才得以成功。
任何非常流行的事物其实已经在走向过时。
一个好的想法一定会有大量非议。绝对不要害怕冲突，一个想法和观念如果没有冲突，那就根本不是一个想法。
人人都需要，但只有有钱的公司才雇得起广告公司。其他人则必须学会自己做定位，必须学习如何运用只有局外人才有的宝贵特质——无知与客观性。
成为第一，是进入心智的捷径。
当第二也能成功，第三、第四则会面临严重的问题。
有些事情，不管你如何努力，就是做不到。并非所有事情，你都能行。
通用的韦尔奇几乎全盘否定“我能行”精神，他的观点是：要么数一数二，要么就出局。彻底失败往往胜过勉强的成功。
失败者往往认为问题的关键是更加努力，一个处于败势的公司即使再努力也不会有多大收效。
所有事物都需要我们带着疑问和思考去看，而不是%的相信。
PAST
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