作者：刘铮筝来源：《哈佛商业评论》
自年在《哈佛商业评论》亮相以来，克莱顿·克里斯坦森的颠覆性创新理论不仅“颠覆”了商界和学术界，也对解决贫困、医疗等社会问题产生了重大影响。管理学术界鲜有影响如此深远的理论，也少有人对其质疑。来自达特茅斯大学塔克商学院（TuckSchoolofBusiness）的安德鲁·金（AndrewA.King）教授成为了学术界“第一个吃螃蟹的人”，他认为：尽管颠覆理论应用甚广，但其有效性和概括性鲜有学术文献验证。
金教授于年9月在《MIT斯隆管理评论》上发表了《颠覆性创新有多实用》一文，详细阐述自己对该理论的正确使用方法、核心元素，及其预测性的分析和研究，并针对管理者面临潜在对手的应对措施给出答案。
本期克里斯坦森撰写了《什么是颠覆性创新》，对金做出回应。本文作者联络金教授，询问他对克里斯坦森回应的看法，截至本刊付梓时，金教授尚未回应。本文是对《颠覆性创新有多实用》的摘编，《哈佛商业评论》中文版将持续保持对两位教授研究的
