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管理世界杨俊等高管团队能通过 [复制链接]

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高管团队能通过商业模式创新塑造新企业竞争优势吗?——基于CPSEDII数据库的实证研究

文章来源

作者:

杨俊(浙江大学管理学院、南开大学创业研究中心)

张玉利(南开大学创业研究中心、南开大学商学院)

韩炜(西南*法大学管理学院)

叶文平(暨南大学管理学院)

文章刊发:《管理世界》年第7期

文章主要内容

摘要:互联网和信息技术等新兴技术的应用诱发了商业模式创新热潮,但已有研究没有对“新企业高管团队能否通过商业模式创新来塑造竞争优势,以及该优势是否有助于改善绩效”这一问题予以合理解释。本文基于家新三板IT企业数据统计分析的理论建构,提出了有助于解释这一问题并对未来理论检验有重要促进作用的研究命题和理论模型,对于商业模式和战略研究有着突出的理论贡献。理论模型表明:基于商业模式创新的效率优势和新颖优势的形成逻辑不同导致其存在非对称性互动强化关系,这一事实诱发了高管团队异质性影响新企业通过商业模式创新来获取竞争优势的双重机制,一旦获取竞争优势,在位企业报复性竞争所诱发的竞争损失导致这一优势并不必然会改善财务绩效,甚至可能诱发利润亏损,互补性资产可能会提升这一优势改善财务绩效的可能性。

关键词:高管团队异质性商业模式创新效率优势新颖优势财务绩效

一、本文研究背景与意义

互联网和信息技术不断进步及应用普及驱动的产业数字化势不可挡,商业模式创新形成一股强劲浪潮席卷全球。商业模式研究因此而迅速兴起,成为组织、战略、技术创新和创业等领域共同

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