白癜风是否可以根治 http://m.39.net/disease/a_5602607.html企业要想在社会上站稳脚跟，必须回答一个关键问题：企业存在的理由是什么。也就是说，社会为什么非得有你这个企业不可，或者说企业存在的价值是什么，或者说企业为什么可以获得回报。
回答这个问题正是战略所要做的事情。因为战略是一种路径选择，而企业的生存理由就是企业的生存策略。
回答企业的存在理由是什么，还可以继续拆分为三个问题，其中两个就是德鲁克提出的：我们的业务是什么？我们的业务应该是什么？
第三个问题是对前两个问题答案的追问：企业从事当前业务和未来业务的依据是什么？
在企业的业务是什么这个问题中，主要包含的企业当前正在实施的战略。正在实施的战略是根据环境等现实情况逐步调整适应而产生的。而当前的战略实施其实也成为了环境的一部分，因为战略实施的情况会影响客户和竞争对手，同样会对自己的未来有影响。
如果一家企业刚开始创业，还没有展开业务时，“业务是什么”这个问题就要变成“企业可以做什么”了。
因此，为了理解方便，我们就把战略的三个基本问题界定为：
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